目前分類:工作 (23)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

某方面來說,是真的很久沒有寫程式了,最近變得不太會寫了。令一方面來說,也是最近身體不好,狀況不好,提不起勁寫程式。不過最讓我驚訝的是,我居然沒有很想努力的去追上他,去搞定問題,反而多少希望他做慢一點,這還真的很糟糕啊!以前都自認自己做很快的,曾幾何時,現在已經沒有衝勁了嗎?感覺比較確定的是,熱情好像又衰減了一點。

這幾年下來總覺得自己是有進步,但是是比較糟的地方,譬如說人家叫我做某件事,現在可以很輕鬆的脫口而出,找到理由說因為甚麼甚麼,所以這個要求做不到。當然某方面來說也不是蓄意欺騙,通常是有別的事情在忙,所以沒辦法馬上做,但另一方面其實也是懶得努力去試試看了。

Willy 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

最近看到我們程式測試的數據,才赫然發現有的情況下,新版比舊版在某些情況下快了 33 倍!是 33 倍耶!這真的沒有什麼嗎?當然一部分原因是因為舊版寫太差,不過在幾乎所有情況下,新版都比舊版快了很多。拿汽車作例子好了,不要說 33 倍了,你有看過新車比舊車快上一倍的嗎?不然來看硬體好了,新版的 CPU 比舊版能夠快個 30% 就已經算超猛了,更不要幻想快上一倍了。所以說能夠快 33 倍是很了不起耶~~

Willy 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這星期去參加 Windows Mobile 研討會。上個星期微軟就有先打電話過來作提醒,順便問一下我對這個研討會的意見。電話裡我當然是說希望可以學一點東西啦,不過心裡真正想講的是--為什麼 Windows Mobile 會這麼爛呢?一直給我出問題,bug 一大堆,搞得我都快瘋了!我覺得討厭的程度已經到了不太健康的地步了,簡直是一聽到 Windows Mobile 這兩個字,心理就自動進入厭惡模式!當然我知道這樣很不專業,可是心理還是無法克制這種厭惡的感覺。而且我還會幻想,要是我有炸彈,第一個想炸掉的,就是 Windows Mobile 總部,第二個就是 Microsoft 總部啦--當然,這種話怎麼可能說的出口,而且又不是打電話來的小姐的錯--不過,這倒是你們公司的錯。

Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這個禮拜太忙了,忙著趕 deadline,都忘記講這件事了。話說上禮拜很拼,連上六天班,四天公司,兩天志工,真是太拼啦~上禮拜六是去二手商店幫忙,比想像中要好玩很多,怎麼說呢,因為有點像是在照顧自己的店的感覺。一方面有點像在 Net 打工,要把架子上的衣服摺好,因為一直有人會把衣服拿起來看,所以隔一陣子就會亂掉,就要再摺好。而且擺的地方也有差,有好幾層架子,衣服擺太高也不行,擺太低也不行,收視率都會不好,很有趣。再來摺的太好也不行,人家看不出來這件是什麼,就會攤開來看,然後又要再摺,呵。

Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

到最後,還是沒有辦法在 deadline 之前,把 bug 都修完啊,真是遺憾~~還好不是在拍箭魚,不然就要被約翰屈伏塔爆頭了吧~~

Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

沒有別人可以怪的感覺真糟糕。沒有錯,就是我的錯 XD

Willy 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣()

最近花了不少時間在看外包給外面公司寫的專案的程式。老實說之前聽到他們提的期限,心裡第一個反應就是--怎麼可能那麼快就寫好,一來是同一個程式我們自己寫,花了那麼多年才寫到今天的地步,他們怎麼可能能寫這麼快!?二來當然是面子掛不住,我們寫了那麼久,要是他們寫一下下就寫好了,那我們還要混嗎?結果事實證明,他們不但在期限之內完成,而且也沒什麼問題,程式品質也沒問題,真的是有夠厲害呢!所以當然要偷學一下,看看他們到底是用了什麼錦囊妙計,居然可以這麼快就完成。

Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

今天是今年的最後一天了,花了一點點的時間回顧一下今年做了什麼事情。要先說在前面的是,以前都會覺得,做了一個 Project ,就一定要把它給做完,一定要做到上市為止,要是沒辦法做到上市的話,就會覺得很氣餒。可是後來漸漸覺得,不管 Project 有沒有完成,只要做了,就一定會學到些什麼,別的不說,至少多寫 code 就會多學到一些技巧,再來也會對整個專案的上中下游的流程更清楚,這些都是很寶貴的經驗,學到了就是你的。

Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

今天去外面開會,交換到了一堆名片,以前就有看到商業週刊在說這些名片就可以拿來建立人脈,不過看來我實在是沒有這方面的能力啊~或許經過特訓,可能可以好一點啦,可是總覺得跟自己個性不太符合,像 P 這方面的能力大概就超強吧,本人甘拜下風囉。拿了一堆名片,想到這個人恐怕今生今世再也不會見到了,就覺得完全提不起興趣想要跟他聊天,不然就是得看名片,想想自己跟這家公司有沒有任何關連,有沒有認識他們公司裡的誰,有沒有那個同學在那裡工作--偏偏我記性又不好,常常是半個有關的人都想不出來,而且想這個也很累呢~還有就是拿到大公司的名片,就會看到很多頭銜,協理啦,襄理啦,經理啦,就還得排序一下,到底誰大於誰,誰是大頭要注意,誰是小卡不用理,還真是疲勞啊。相對的,別人看到我的頭銜,什麼嘛,不過一個工程師而已,哈,心裡一定就想這個人不用太費力氣,不重要,這個時候就會覺得 title 還滿重要的,呵。
 

Willy 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣()

job_level
昨天寫了功名之路後,P 就開始跟我討論職級的問題,照 P 的說法,要 15 年才能升到總監的位子,害我聽了為之大驚!今天特地看了一下相關規定,不過為了避免有洩密之嫌,我還是寫的模糊一點好了。基本上 P 寫的已經是每年考績都很不錯的狀況下,15 年就可以升到總監。要是每年考績普通的話,那就要足足 30 年才能升到總監呢!害我就在想,天啊,30 年,連化骨棉掌都只要練個五年十年就能略有小成,那 30 年我看都可以練完化骨棉掌 + 九陰真經 + 九陽真經 + 葵花寶典了吧?照我現在的年紀來算的話,還不錯,還有希望在退休年齡前升到這個職位,呵呵~

Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

昨天公司寄了職級晉升表,害我心情 down 了一天。我總覺得整個職級的制度很像在爬職場的樓梯,但是又不是那麼簡單的一步步往上爬就好了,有時候你做了某些事,也不知道是不是就可以往上一階,還是其實沒什麼幫助,甚至還可能會讓你往下掉。更慘的是,好不容易爬上了一階,卻發現前面還有無數個階梯要爬,無窮無盡的感覺,好可怕啊。其實這些我都還可以接受,反正退一步想,工作就是混口飯吃嘛,真的要說實話,我最害怕的事情,就是卡在某一個職級上不去,我總覺得超害怕這件事會發生在自己身上。第二害怕的就是自己卡在這個職級也就算了,比自己慢進公司的人要是升的比自己快,那就更糟糕了。說穿了,我覺得就是面子問題,怕升不上去被大家發現,面子上會掛不住。
 

Willy 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣()

我還滿喜歡參加全員會議的,呵~
 

Willy 發表在 痞客邦 留言(3) 人氣()

我應該沒有簽 NDA 吧?應該可以寫這一篇吧?好吧,還是寫寫感想就好了。

感想一:不要說別人壞話,真的。工作上一定會遇到層出不窮的鳥事,這是無法避免的吧,也是工作的一部份,不要太放在心上。真有什麼不爽,還是留在心裡就好了,不要說出來,要是真的忍不住,也請告訴一個會保密的人,不要公開說別人的壞話唷!

感想二:對於一個事件,還是要從多方面瞭解,要聽各個關係人的陳述,就像法官一樣,控方和辯方的話都要聽,可以的話,在聽聽第三者的看法,再以此形成自己的看法囉。當事人說的不見得是真的,就算不是說謊,可能也是扭曲過的或片面的事實。所以要綜合各方意見,這樣會比較接近事實吧。

感想三:可能因為我不是當事人,也不是關係人,我覺得這整件事其實還滿單純的,只是中間的整個操作弄得很糟糕,這還滿可惜的,整件事應該可以弄得更漂亮的。

恩恩,還是寫到這裡就好了,以前都覺得公司有的事情都喜歡搞神秘,現在會覺得果然有的事情真的是多說了也沒什麼好處,那就只好少說一點好了,這就叫難言之隱嗎?吐舌頭


Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

上一篇寫讀書心得報告,點閱率馬上暴跌,好慘啊。難道讀書報告真的是票房毒藥嗎?那這次還是寫點不同的吧~
 

Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

記得之前老闆有說過,公司的整個大方向應該是要實現 Any, any, any 的三個目標。我當然是很贊成這個目標囉,不過後來,經過這幾年下來,總覺得好像不完全是這麼一回事,好像說是這麼說,不過做又是不完全依照這個目標在做。舉例來說好了,之前有問過說可不可以做 Mac 版,答案是不行。也問過說可不可以做 Web 版,答案也是不行。曾經我也為了這樣覺得還滿挫折的,不是說要 any, any, any,結果這個也不做,那個也不做,真是沒有意思啊。
 

Willy 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

最近收到一封讀者的來信,居然已經開始有讀者來信給我了呢,呵呵。這位讀者對於「檢討與改進」這篇有一些意見,就我看來信裡主要的觀點是,因為我們公司沒有專職的 Project Manager,所以很多細節沒有人負責盯,產品做起來才會這樣到處出問題。可是我的想法是,就算沒有專人當 Project Manager,還是得自己做 Project Management 的工作才對。
 

Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

最近新版總算勉強算上線了,可是這次開發實在不算順利,依照我們改版的次數與經驗,開發起來應該要越來越順暢才對,可惜實際上看起來就是沒有那麼順利,我覺得有需要改進的地方。不過我沒有全程參與整個開發的流程,大概只能算是參與了一半的開發吧,而且很多會議我也沒有參加,所以恐怕看事情會有一些偏頗的地方囉,這個要先寫在前頭。另外,產品是整個團隊一起努力開發出來的,所以開發過程有什麼問題,也是大家得一起負擔整個責任,同樣也得一起把問題改進、解決,不是說那個人得負全責,那個人該切腹自殺這樣那麼簡單就可以劃分清楚的。
 

Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

「如果槍是軍人的第二生命,那麼 Debugger 就是 Programmer 的第二生命」 -- Willy, 2007.
 

Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

最近進入瘋狂除錯期,每天都拼了命的在除錯。好像每次到了推出新版前,都會有這一段搏命演出的時期,每天都得拼命修 bug,不過這次好像不太一樣,之前幾次,在這段期間內,雖然忙是很忙,可是還有力氣去抱怨,抱怨設計師給圖給太慢,抱怨太晚還在改介面,抱怨太晚還在加功能,抱怨這個,抱怨那個的。可是這次好像不一樣,這次已經連抱怨的力氣都沒有了,只能乖乖的有什麼 bug 就修什麼 bug,已經沒有多餘的精神再去東抱怨、西抱怨的。好像被擰乾的毛巾的感覺啊。
 

Willy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

1 2